2014年，在線旅游高潮跌宕，玩家們玩“閃婚”、玩“分手”、玩“約架”。各大在線旅游網(wǎng)站頻繁出招，價格戰(zhàn)、封殺戰(zhàn)、口水戰(zhàn)，硝云彈雨、連天烽火。

　　【事件一】：攜程2億美金“閃婚”同程、途牛

　　事件概述：4月28日，攜程旅行網(wǎng)通過旗下上海攜程國際旅行有限公司與同程網(wǎng)達(dá)成相關(guān)投資協(xié)議，攜程網(wǎng)對同程網(wǎng)的投資超過2億美金，成為第二大股東。

　　同日，途牛旅游網(wǎng)向美國證券交易委員會提交了IPO招股書增補(bǔ)文件。文件顯示，攜程與途牛達(dá)成協(xié)議，將在途牛IPO完成時以發(fā)行價收購其價值1500萬美元的股份。交易完成后，攜程可以向途牛董事會指派一名董事。

　　分析師點評：競爭對手閃變并肩盟友，攜程的布局無疑只能用“震驚”來形容，在線旅游“巨無霸”征象初現(xiàn)。

　　【事件二】：途牛納斯達(dá)克IPO  拉開OTA投資潮序幕

　　事件概述：途牛網(wǎng)于5月9日成功上市，盡管開盤伊始，途牛網(wǎng)跌破了發(fā)行價，但最終好事多磨，收盤于10.07元，較發(fā)行價上漲近12%，算是有驚無險。

　　途牛成為了中國第四家上市的OTA企業(yè)，也是其中唯一一家主打“休閑旅游”概念的差異領(lǐng)先者。途牛能夠在已經(jīng)有了三家同領(lǐng)域網(wǎng)站上市的情況下，依舊擠上納斯達(dá)克，實現(xiàn)了夾縫突圍，找到了巨頭忽略或者沒有做好的行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

　　分析師點評：OTA市場競爭愈烈，途牛夾縫中謀生存終上市，但亦走了去哪兒網(wǎng)虧損上市的老路，今后能否走出有自身特色的一片天待解。

　　【事件三】：同程與藝龍“閃婚”37天“散伙”

　　事件概述：4月10日，戀愛兩周的同程網(wǎng)與藝龍喜結(jié)良緣，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就景區(qū)門票和酒店資源展開合作支持，目的是共同抵抗攜程。然而，蜜月還沒過完，攜程以2億美元現(xiàn)金突擊入股同程，獲得同程網(wǎng)30%的股權(quán)。

　　藝龍網(wǎng)于5月24日表示結(jié)束和同程網(wǎng)的戰(zhàn)略合作，作為毀約的賠償，同程同意向藝龍支付3000萬元。

　　分析師點評：雖說兩個月凈收入3000萬是筆好買賣，但是同程轉(zhuǎn)身與攜程聯(lián)姻無疑將藝龍置于尷尬之地，此次“翻臉”背后亦是在線旅游市場爾虞我詐、此消彼長的選擇

　　【事件四】：在線旅游打響價格戰(zhàn)  OTA齊“燒錢”推“1元門票”

　　事件概述：同程旅游9月份起在全國送出1億張“1元門票”，并和眾安保險合作“下雨貼十元”等優(yōu)惠活動。隨后，攜程網(wǎng)也宣布上線“千萬人特價游”秋季大促，延續(xù)此前的1元門票活動。

　　事實上，今年暑期伊始，攜程、驢媽媽等OTA紛紛在移動客戶端推出“1元門票”，根據(jù)兩家企業(yè)發(fā)布的報告，這一“殺手锏”的效果確實不錯。今年暑期，攜程手機(jī)端門票銷量同比增長8倍，而驢媽媽無線客戶端整體訂單量是去年同期的10倍，銷售額是去年同期的9倍。

　　分析師點評：“1元門票”實惠，也因此出現(xiàn)了景區(qū)爆滿的現(xiàn)象，OTA齊燒錢的背后是一場對用戶手機(jī)端的爭奪戰(zhàn)，同時也在催促線下旅游的轉(zhuǎn)型。

　　【事件五】：拓展境外游 眾信旅游收購竹園國旅70%股權(quán)

　　事件概述：年初登陸資本市場的眾信旅游，在不到一年的時間里進(jìn)行了一系列投資并購，其中斥資6.3億元收購竹園國旅70%股權(quán)最為吸人眼球。

　　眾信旅游發(fā)布的公告顯示，竹園國旅的總部設(shè)立在北京，在上海、成都、沈陽、西安、武漢和廈門設(shè)有六家分公司，在歐洲等長線游上具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢；承諾2014年到2016年扣除非經(jīng)常性損益后，竹園國旅歸屬于母公司股東的凈利潤不低于5650萬元、7062萬元和8828萬元。

　　分析師點評：眾信旅游收購竹園國旅，意在為成為出境消費綜合服務(wù)商布局，在線旅游巨頭林立的現(xiàn)狀下，除眾信外，OTA們無疑都在發(fā)力爭搶出境游這塊大市場。

　　【事件六】：阿里28.1億元投資酒店信息服務(wù)商石基信息

　　事件概述：9月28日，阿里巴巴集團(tuán)宣布以28.1億人民幣投資酒店信息服務(wù)商石基信息，在交易完成后將持有15%石基信息股份，并獲得1個董事會席位。

　　國內(nèi)90%的五星級酒店信息管理系統(tǒng)都來自石基信息。石基信息的系統(tǒng)將于淘寶旅行全面打通，拓展阿里集團(tuán)在線旅游市場的基礎(chǔ)服務(wù)能力。

　　分析師點評：阿里入股石基意在借助石基的終端優(yōu)勢彌補(bǔ)其線下短板，當(dāng)然，石基也需要阿里龐大的流量，各取所需，而此舉能否顛覆酒店的分銷格局，就目前來看征象不是很明顯。

　　【事件七】：騰邦國際斥資1.95億元 收購欣欣旅游65%股份

　　事件概述：10月26日晚，騰邦國際聯(lián)合騰邦梧桐在線旅游產(chǎn)業(yè)基金，收購廈門欣欣信息有限公司65%股份，這是騰邦國際至今最大的一起投資收購項目，也是自騰邦梧桐基金成立后的第一次出手。

　　該交易將助力騰邦國際從根本上完成向互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)轉(zhuǎn)型，將欣欣旅游的互聯(lián)網(wǎng)“輕”模式、“快”基因注入到騰邦國際多年在商旅行業(yè)積淀的稟賦資源中，從而形成“輕重”相得益彰的在線旅游產(chǎn)業(yè)平臺。

　　分析師點評：盡管騰邦國際并購欣欣旅游案不被看好，48倍溢價過高，但騰邦國際能夠?qū)⑿佬缆糜畏e累的資源快速導(dǎo)入公司現(xiàn)業(yè)務(wù),勢必將推動騰邦國際的區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略。

　　【事件八】：阿里推出全新旅行品牌“去啊” OTA陣營又添BAT巨頭

　　事件概述：10月28日上午，阿里巴巴集團(tuán)宣布，將旗下航旅事業(yè)部升級為航旅事業(yè)群，“淘寶旅行”升級為全新獨立品牌“去啊”。去啊將重點關(guān)注消費者的度假出行需求，以無線、服務(wù)、創(chuàng)新、平臺作為四大戰(zhàn)略，也推動在線旅游行業(yè)從銷售向服務(wù)升級。

　　阿里巴巴集團(tuán)航旅事業(yè)群總經(jīng)理李少華一句“‘去哪兒’不重要，重要的是‘去啊’”在“去啊”發(fā)布當(dāng)天引發(fā)了刷屏效應(yīng)。有不少網(wǎng)友抱怨，打開微信、微博，十條信息中有六條都是轉(zhuǎn)發(fā)“去啊體”PS海報的。

　　分析師點評：阿里“去啊”的營銷狂歡戰(zhàn)赤裸裸地展示了在線旅游業(yè)激烈競爭的現(xiàn)狀，當(dāng)然，多元化的競爭環(huán)境才能避免出現(xiàn)壟斷局面而損害消費者的利益，OTA陣營又添巨頭，2015年在線旅游市場價格戰(zhàn)有望再現(xiàn)。

　　【事件九】：途牛“封殺”同程供應(yīng)商 爭奪出境游市場

　　事件概述：12月1日，據(jù)部分供應(yīng)商透露，途牛向同程發(fā)出“封殺令”，要求同時與途牛和同程有合作關(guān)系的供應(yīng)商抬高對同程的供貨價，甚至有供應(yīng)商被要求在途牛和同程之間二選一。

　　同時，針對途牛建議合作伙伴不要與同程合作一事，同程發(fā)表聲明稱此事屬實，并表示途牛的行為完全背離了其一貫聲稱的開放合作理念，也涉嫌不正當(dāng)競爭。

　　分析師點評：出境游市場迎來“黃金期”，成為在線旅游行業(yè)激烈競爭的最新樣本，途牛和同程為搶這片市場，戰(zhàn)斗難以避免。

　　【事件十】：途牛獲弘毅、京東、攜程及管理層1.48億美元投資

　　事件概述：12月15日，途牛網(wǎng)宣布與弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”以及途牛首席執(zhí)行官與首席運營官簽訂股權(quán)認(rèn)購協(xié)議，途牛將向上述投資者出售1.48億美元的新發(fā)行股份。

　　根據(jù)股權(quán)認(rèn)購協(xié)議，弘毅投資、京東、攜程投資、途牛董事長暨首席執(zhí)行官于敦德和途牛首席運營官嚴(yán)海鋒，同意分別以5000萬美元、5000萬美元、1500萬美元、1650萬美元以及1650萬美元認(rèn)購?fù)九類普通股。

　　分析師點評：攜程聯(lián)姻途牛，在線旅游市場集中趨勢放緩，京東加入，巨頭頻頻入局的背后是利益的驅(qū)使，但市場競爭必然出現(xiàn)優(yōu)勝略汰，2015年在線旅游業(yè)勢必又將“好戲連場”。

來源：品橙網(wǎng)